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Bourgogne-Franche-Comté et le digital : terroir et innovation

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La région Bourgogne-Franche-Comté compte 3 660 entreprises e-commerce, représentant 3,6% du marché national. Cette région se distingue par une forte spécialisation agroalimentaire et une adoption progressive du digital par les acteurs traditionnels du terroir.

Chiffres clés régionaux :

  • 3 660 entreprises e-commerce actives
  • 10e rang national pour le nombre d'entreprises digitales
  • Modèle dominant : B2C (65,8% des entreprises)
  • CMS privilégié : WooCommerce (46,1% des sites)

Répartition par département

Départements leaders en Bourgogne-Franche-Comté

  1. Côte-d'Or (21) : 881 entreprises (24,1% du total régional)
    • Services professionnels : 532 entreprises (60,4%)
    • B2B développé : 498 entreprises (56,5%)
    • Food & Beverage : 344 entreprises (39,0%) - Spécialité viticole
    • CMS : WooCommerce 45,9%, PrestaShop 25,5%, Shopify 17,3%
  2. Saône-et-Loire (71) : 728 entreprises (19,9% du total régional)
    • B2B dominant : 402 entreprises (55,2%)
    • Services professionnels : 384 entreprises (52,7%)
    • Maison & jardin développé : 283 entreprises (38,9%)
    • CMS : WooCommerce 48,1%, PrestaShop 27,2%, Shopify 13,3%
  3. Doubs (25) : 641 entreprises (17,5% du total régional)
    • Équilibre services/B2B : 388 entreprises chacun (60,5%)
    • Maison & jardin : 266 entreprises (41,5%)
    • CMS : WooCommerce 44,6%, PrestaShop 28,2%, Shopify 20,1%
  4. Yonne (89) : 426 entreprises (11,6% du total régional)
    • B2B dominant : 244 entreprises (57,3%)
    • Services professionnels : 232 entreprises (54,5%)
    • CMS : WooCommerce 47,4%, PrestaShop 20,0%, Shopify 18,5%
  5. Jura (39) : 333 entreprises (9,1% du total régional)
    • B2B : 187 entreprises (56,2%)
    • Travel & Hospitality : 180 entreprises (54,1%) - Spécialité montagne
    • CMS : WooCommerce 49,8%, PrestaShop 22,8%, Shopify 17,4%
  6. Nièvre (58) : 245 entreprises (6,7% du total régional)
  7. Haute-Saône (70) : 228 entreprises (6,2% du total régional)
  8. Territoire de Belfort (90) : 178 entreprises (4,9% du total régional)

Analyse des verticales en Bourgogne-Franche-Comté

Secteurs dominants régionaux

Secteurs transversaux :

  • Services Professionnels : Présents dans tous les départements (50-60%)
  • Business to Business : Forte tradition industrielle (55-60% par département)
  • Maison & Jardin : Secteur rural développé (35-45% selon départements)

Spécialisations territoriales marquées :

  1. Alimentation & Boissons : 1 193 entreprises (32,6%)
    • Concentration unique en France pour une région de cette taille
    • Spécialité viticole bourguignonne digitalisée
    • Tradition gastronomique française
  2. Produits du Terroir : 603 entreprises (16,5%)
    • Valorisation numérique des spécialités locales
    • Circuit court et vente directe
    • Authenticity marketing
  3. Tourisme & Hôtellerie : Fort dans le Jura (54,1%)
    • Économie montagnarde digitalisée
    • Tourisme vert et thermal
    • Patrimoine UNESCO (vignoble de Bourgogne)

Technologies e-commerce privilégiées

CMS les plus utilisés en Bourgogne-Franche-Comté

  1. WooCommerce : 1 689 sites (46,1%)
  2. PrestaShop : 936 sites (25,6%)
  3. Shopify : 618 sites (16,9%)
  4. Magento : Sites restants (minoritaire)

Spécificités régionales :Bourgogne-Franche-Comté affiche un profil technologique traditionnel avec WooCommerce largement dominant (46,1%) et PrestaShop résistant (25,6%), reflétant l'adoption progressive du digital par les acteurs établis du territoire.

Comparaison nationale : PrestaShop y représente 25,6% vs 17,9% en Île-de-France, témoignant de la préférence pour les solutions françaises dans les territoires traditionnels.

Modèles business en Bourgogne-Franche-Comté

B2B vs B2C vs D2C

  • B2B : 597 entreprises (16,3%)
    • Tradition industrielle forte (métallurgie, agroalimentaire)
    • Digitalisation des filières traditionnelles
  • B2C : 2 407 entreprises (65,8%)
    • Secteur dominant orienté consommation
    • Tourisme et produits du terroir
  • D2C : 656 entreprises (17,9%)
    • Valorisation directe des productions locales
    • Circuit court viticole et agroalimentaire

Analyse comparative

La répartition 16,3% B2B / 65,8% B2C / 17,9% D2C révèle une région orientée grand public avec une forte composante terroir en vente directe, caractéristique des régions rurales à forte identité gastronomique.

Focus départemental approfondi

Côte-d'Or (21) - Le cœur viticole digital

Avec 881 entreprises e-commerce, la Côte-d'Or représente 24,1% de l'écosystème digital régional et concentre l'essentiel de la filière viticole bourguignonne digitalisée.

Spécialisation agroalimentaire unique :

  • Food & Beverage : 344 entreprises (39,0% du département)
  • Concentration nationale pour une région de cette taille
  • Digitalisation des domaines viticoles et maisons de négoce

Profil technologique équilibré :

  • WooCommerce : 404 sites (45,9%) - Légèrement sous la moyenne régionale
  • PrestaShop : 225 sites (25,5%) - Solutions françaises privilégiées
  • Shopify : 152 sites (17,3%) - Adoption modérée

Saône-et-Loire (71) - L'équilibre industriel-rural

728 entreprises avec un profil B2B dominant (55,2%), reflétant le tissu industriel local, complété par un secteur Maison & Jardin développé (38,9%).

Doubs (25) - Le pôle urbain comtois

641 entreprises présentant l'équilibre parfait services professionnels/B2B (60,5% chacun), témoignant de la diversification économique autour de l'aire urbaine Besançon-Montbéliard.

Jura (39) - La spécialisation touristique

333 entreprises avec une spécialisation Tourism & Hospitality unique (54,1% des entreprises du département), illustrant la digitalisation réussie de l'économie montagnarde jurassienne.

Spécificités départementales remarquables

Spécialisations sectorielles territoriales

Côte-d'Or - Capital viticole digital :

  • 39,0% d'entreprises Food & Beverage vs 15-25% ailleurs
  • Digitalisation des domaines et caves
  • E-œnotourisme développé

Jura - Économie montagnarde connectée :

  • 54,1% d'entreprises Tourism & Hospitality
  • Stations de ski et thermalisme digital
  • Produits du terroir (comté, vins du Jura)

Saône-et-Loire - Diversification réussie :

  • 38,9% Maison & Jardin (record régional)
  • Artisanat et production locale
  • Équilibre industrie/services

Contrastes technologiques par territoire

WooCommerce plus fort en zones rurales :

  • Jura : 49,8% vs 46,1% moyenne régionale
  • Yonne : 47,4%
  • Adaptation aux besoins locaux

PrestaShop résistant dans l'industrie :

  • Doubs : 28,2% vs 25,6% moyenne régionale
  • Solutions françaises privilégiées
  • Secteur B2B traditionnel

Shopify émergent en zones touristiques :

  • Doubs : 20,1% (le plus élevé de la région)
  • Modernisation progressive

Concentration géographique

Triptyque départemental dominant :

  • Top 3 départements : 61,5% du total régional
  • Côte-d'Or + Saône-et-Loire + Doubs = 2 250 entreprises
  • Axe Dijon-Mâcon-Besançon structurant

Développement territorial équilibré :

  • 5 départements restants : 38,5% des entreprises
  • Répartition homogène (5-12% chacun)
  • Potentiel rural significatif

Adoption technologique progressive

Solutions françaises privilégiées :

  • PrestaShop : 25,6% vs 17,9% Île-de-France
  • Confiance dans l'écosystème national
  • Accompagnement local développé

Modernisation mesurée :

  • Shopify : 16,9% (adoption progressive)
  • WooCommerce dominant mais stable
  • Évolution douce vers le SaaS

Tendances et spécificités régionales

Points forts de Bourgogne-Franche-Comté

  • Terroir digital : Leader français de l'agroalimentaire e-commerce
  • Authenticité : Valorisation numérique des traditions
  • Équilibre territorial : Développement homogène
  • Stabilité technologique : Adoption progressive et raisonnée

Axes de développement

  • E-œnotourisme : Potentiel touristique sous-exploité
  • Export digital : Rayonnement international des produits
  • Innovation agrotech : Modernisation de la filière

Comparaison nationale

Position de Bourgogne-Franche-Comté

  • 10e région française avec 3,6% du marché national
  • Leadership agroalimentaire disproportionné vs taille économique
  • Spécialisation assumée plutôt que diversification
  • Innovation mesurée adaptée au territoire

Aller plus loin

Analyses par région en mai 2025

Retour à l'analyse nationale

Méthodologie : Identification des boutiques Ecommerce par la technologie CMS et rapprochement avec les entreprises via les mentions légales (SIRET/SIREN/numéro de TVA). Celles les entreprises en vie sont gardées lors de l'analyse.

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